Syv intensive dage i Wales omgivet af får og Spar-kolleger fra hele verden. Dette års Spar Future Leader Programme fandt sted i Storbritannien, og fra Danmark var 24-årige Andreas Rahbek, souschef i Spar Tvis, med.

- Det var en superspændende oplevelse, fordi jeg kom til at møde mange andre kolleger på tværs af lande. Det giver en storhedsfornemmelse at være i en kæde, der er over næsten hele verden, og så var det fedt at se, hvad folk gør de forskellige steder. Jeg fik en masse kontakter på tværs af landene, som jeg kan bruge til noget, fortæller han.

Efter turen holder den 30 mand store gruppe, der var afsted, kontakten ved lige over Facebook for at dele erfaringer. Både fællesskabet og det faglige indhold er i højsædet på lederprogrammet i det internationale Spar-regi.

- Formålet med programmet er at drive talentudvikling, hvor Spar-dna er naturligt omdrejningspunkt. Spar er på mange måder én stor familie, og der lægges fra Spar Internationals side stor vægt på videndeling på tværs af landene. Spars motto er "Better together", og det lever man, siger Mette Marie Dragsdal, HR Business Manager for Spar, Min Købmand og Let-Køb.

Bredt sammensat gruppe

Deltagerne kommer fra alle grene af Spar og fra alle verdenshjørner. Derfor blev der ikke undervist i konkrete værktøjer til brug f.eks. i butik eller på lager, men i, hvordan man selv bliver bedre til at lede.

- Vi fik en masse undervisning i ledelse om at lære os selv bedre at kende. Du skal kende dig selv 100 pct., både styrker og svagheder, før du kan lede andre. Det fik mig til at tænke på en anden måde i forhold til, hvordan medarbejderne skal behandles forskelligt for at blive ledt tilfredsstillende. Det betyder meget, hvordan man siger ting til folk, giver ros og kritik for at motivere medarbejderne, siger Andreas Rahbek, som kalder det en "kæmpeoplevelse, alle burde have mulighed for at prøve".

Udvider horisonten

Mette Marie Dragsdal fremhæver også Future Leader- programmet som en måde at udvide unge Spar-talenters horisont.

- De får tilført et meget bredere perspektiv ved at være sammen med kolleger fra andre lande. Deltagerne finder ud af, at de både er meget forskellige og meget ens. I vores Spar-butikker i tredjeverdenslande er arbejdskraft eksempelvis ikke en mangel som i de vestlige lande, siger hun.

Det er et billede, som Andreas Rahbek kan nikke genkendende til.

- Danmark er langt fremme på mange punkter i forhold til andre lande, f.eks. hvad angår madspild, affaldshåndtering og varebestilling. Og der er stor forskel på, hvordan man har medarbejdere - vi er nok lidt færre folk til at drive en butik herhjemme end i Sydafrika. Så du kommer ikke hjem med konkrete redskaber. Men du får en anden tankegang og helhedsfornemmelse efter sådan en tur, forklarer det unge Spar-talent.