Omkring halvdelen af dem, der viste interesse for at komme med på Dagrofas købmandsuddannelse, fik i sidste ende en plads på hold to, der startede op i det tidlige forår. Dengang ventede otte moduler over 18 dage plus en lang række praktiske øvelser hjemme i butikken, inden en afsluttende eksamen til februar næste år.

Siden starten er holdet reduceret fra 15 til 13.

Dagrofa gør ellers alt for at finde de bedste kandidater tidligt i forløbet, understreger Dagrofas HR-direktør Ditlev Piper, der også fortæller, at det handler om at guide de kandidater, der måske ikke er helt klar, til at stå endnu bedre rustet senere.

Det er f.eks. ikke nok, man selv brændende ønsker sig optagelse på købmandsuddannelsen.

Kandidaten skal indstilles, typisk af en købmand, salgschef eller en HR-konsulent.

Herefter screenes kompetencer gennem test, ligesom der holdes flere samtaler for at finde frem til de helt rette.

- Vi gør meget ud af at gøre opmærksom på, at det er en tidskrævende uddannelse. Man skal bruge en del dage, hvor man læser, laver opgaver og prøver praktiske ting af i butikken. Uddannelsen må overhovedet ikke gå ud over driften hjemme i butikken, og derfor nytter det ikke, hvis folk i forvejen er presset med deres arbejde, før de starter uddannelsen, påpeger Ditlev Piper.

Store forventninger

Købmandsuddannelsen er målrettet store og mellemstore butikker. Det er primært Spar-købmænd og butikschefaspiranter i Meny, der kommer med flere års ledelseserfaring, men som måske ikke så megen lederuddannelse med i bagagen.

Og det er her, købmandsuddannelsen kan gøre en stor forskel ved at give kandidaterne en lang række værktøjer, som de kan bruge i hverdagen.

- Omdrejningspunktet er ledelse, og vi har stor fokus på performance og vækstledelse, fortæller Ditlev Piper.

En del på holdet er allerede købmænd i dag eller nummer to i butikken.

Ifølge Ditlev Piper har det nuværende hold mere ledererfaring end det foregående hold, og det har også stillet krav til Dagrofa om at tilrettelægge et forløb, der tager udgangspunkt i kandidaternes erfaring.

Og den større erfaring har også smittet af på niveauet, hvor HR-direktøren roser kandidaternes engagement. Målet er jo i sidste ende, at de kommer ud som endnu bedre købmænd og får deres egen butik. Alle lever virkelig op til deres potentiale, så der er store forventninger til alle, siger Ditlev Piper, der gerne ser en købmandsuddannelse hvert år.

Det er KFI, der medfinansierer uddannelsen sammen med Dagrofa.