Hver gang
telefonen i påsken ringede hos Søndervig Supermarked blev den besvaret med en vis spænding. Købmandsfamilien Hansen venter i disse dage på et endeligt ja eller nej til opførelsen af Nordeuropas største vandland og ferieboliger nogle få hundrede meter fra familiens supermarked i den lille badeby ved Vesterhavet.
De fleste af de 30 hektar jord ligger i dag fladt og bevokset med græs til højre for indfartsvejen til Søndervig, men hvis det står til købmand Keld Hansen, så vil der her om få år være Søndervig Feriepark med et badeland med plads til 2500 gæster og 500 ferieboliger til udlejning. Der skal også være legeland og spisesteder i det 16.000 kvadratmeter store center i ferieparken.
Købmanden har arbejdet med planerne siden 2006, og den endelige afgørelse nærmer sig efter mange års arbejde. Keld Hansen lægger ikke skjul på, at det har været et udfordrende projekt.
- Hvis ikke vi havde været meget stædige, så var vi løbet skrigende væk, siger han med et smil.
Nogle enkelte feriehuse har købmand Keld Hansen fået lov at opføre, og de er i dag prøvehuse for ferieparken, men det afgørende spørgsmål er, om myndigheder og politikere nu giver lov til byggeriet af den store feriepark ved den lille badeby blot fem hundrede meter fra vandkanten.
Keld Hansen har fået at vide, der skulle komme en afgørelse omkring påske. Hvis det bliver ja, så vil Søndervig-købmanden i de næste fem år få travlt med sit livs største projekt.
700 arbejdspladser
Vandlandet vil få kæmpestor betydning for beskæftigelsen i hele kommunen og for sommerhusudlejerne i området, som vil kunne se frem til at få sæsonen udvidet fra oktober til påske.
- Der er allerede 9500 sommerhuse i kommunen, og de vil kunne udlejes tre uger mere om året. Og de huse som bliver bygget derovre, de vil også blive lejet rigtig meget ud, siger købmanden.
Han forudser, at vandlandet og de 500 nye ferieboliger vil skabe en ekstra årlig omsætning på 700 mio. kr. i de lokale turist-erhverv, og det vil udløse 700 flere arbejdspladser i området.
- Det vil give den vækst, som vi higer efter her i Vandkants-danmark, som vi selv kalder det, siger han.
Byggeriet af det store vandland i Søndervig er i øjeblikket en sag på højeste politiske plan. Erhvervs- og Vækstministeriet og Miljøministeriet får hjælp fra jurister i Justitsministeriet til at afklare om tommelfingeren skal vendes op eller ned for byggeriet.
Keld Hansen håber, at projektet kan gennemføres enten ved, at det bliver vedtaget ved lov eller som et landsplandirektiv. Det er vigtigt for projektet, at området bliver udlagt til sommerhusområde.
Finansieringen mener købmanden til gengæld ikke er den største udfordring, og den historisk lave rente har gjort projektet endnu mere rentabelt for både investorerne bag badelandet og køberne af ferieboligerne.
Badelandet er projekteret til 300 mio. kr. Købmanden har sammen med en partner og et par pengeinstitutter næsten finansieringen på plads. Byggeriet af ferieboligerne er beregnet til 600 mio. kr. , og salget af feriehusene begynder, når der er givet tilladelse til hele projektet.
Drivkraften i Søndervig
Keld Hansen har siden 1970 været købmand i Søndervig, og han har gennem årene været hoveddrivkraften til, at Søndervig er blevet den turistby, som den er i dag. Han har bygget og udlejer butikslokaler, feriehuse, driver bowlingcenter og meget mere, som har givet beskæftigelse i byen og kunder i Søndervig Supermarked.
Hvordan kom du i gang med at udvikle ikke bare din butik men også byen uden for butikken?
- Når man er købmand, så vil man selvfølgelig gerne have så stor en omsætning som muligt i købmandsbutikken, og nogle gange er du nødt til at bygge noget på for gøre det endnu mere spændende for at skabe den omsætning, forklarer købmanden.
Fra begyndelsen havde Keld Hansen ikke mange midler at gøre med. Hans far døde, da han var fem år, og hans mor arbejdede som husbestyrerinde hos skiftende arbejdsgivere. Han gik ud af 7. klasse efter at have gået i 17 skoler og blev udlært købmand. Da han kom til Søndervig, hvor hustruen Kirsten stammer fra, overtog han efter et halvt års ansættelse en butik på 32 kvadratmeter.
- Jeg overtog butikken i 1970, og det var meget små skridt i starten, men så fik jeg i flere omgange mulighed for at udvide og få en slagter- og delikatesseafdeling koblet på.
- Samtidig kunne vi se, at der op gennem 70-erne blev bygget 300-400 sommerhuse hvert år i kommunen. De blev plantet hist og pist, og hvor det tidligere havde været sommerhuse med træk og slip og olielamper, så blev det i løbet af 70- og 80erne nogle helt andre huse, som man kunne bo i det meste af året, og der blev større interesse fra udlandet for at leje husene. Så begyndte jeg at tænke på, om det ville fortsætte, for så kunne man jo begynde at tænke lidt større.
- Sidst i 70-erne og først i 80-erne begyndte jeg at lave en plan sammen med en nabo om at bygge nogle småbutikker på 100-150 kvadratmeter og leje ud og kalde det Søndervig Centret. Han stod af, og så blev det kartoffelkur i 80-erne, og det hele gik i stå, men i starten af 90erne bygger vi de første 14 butikker, og vi finder ud af, at der skal være åbent hele året rundt, så vi får mere udlejning af sommerhuse i området.
- Op gennem 90-erne køber vi flere ejendomme og laver flere butikker, og i 95 har vi pludselig 22-23 butikker i forskellige brancher til udlejning. I 94 fik vi også sammen med andre bygget bowlinghal, pub, restaurant og selskabslokaler. Senest har vi fået en fitness afdeling, for selv om folk har ferie, så skal der motioneres alligevel.
- Vi har i dag omkring 5000 kvadratmeter, som vi lejer ud. Det er gennem årene blevet til større og større butikker med mange hundrede kvadratmeter.
- Du har haft gang i mange forskellige projekter, hvad er det vigtigste for at slippe godt fra et projekt?
- Du skal være velforberedt og selv tro på det, For hvis du ikke selv har pengene, så er du nødt til at overbevise nogle bankfolk om, at det er en rigtig god ide. Og når du så er midt i det hele, så kan det godt være, at der er mange kloge konsulenter at spørge, men det er ofte din egen mavefornemmelse, der er afgørende for beslutningerne. Der har da absolut også været nogle ups´er, det kan ikke undgås.
- Har du været bange for at miste alting?
- Der var en enkelt periode, hvor jeg blev meget påholdende. Det var gennem 90-erne og i starten af 2000erne, hvor egenkapitalen stod fuldstændig stille, og vi skulle have mange penge ind for at betale renter og afdrag. Der tog vi det meget stille og roligt i nogle år.
Hvis det lykkes for købmand Keld Hansen at få tilladelse til ferieparken, vil det være det sidste store projekt, som den driftige købmand kaster sig over.
- Jeg er lige blevet 67år, og det vil være dejligt, hvis det bliver prikken over i-et. Hvis det hele flasker sig, og vi kommer i gang til efteråret, så er der en byggeperiode på halvandet år til badelandet, og inden alle huse er færdigopført, så er der formentlig gået fire-fem år.
- Man kan ikke sige, det er en hobby, for det er hårdt arbejde, men vores sønner driver supermarkedet, og det gør hverdagen noget anderledes, for så kan jeg koncentrere mig om badelandet, og de er rigtig gode til at drive supermarkedet.
Familiedrevet
De senere år har Keld Hansens to sønner Morten og Thomas Hansen overtaget rollen som købmænd i supermarkedet i Søndervig, som er på vej over i Meny-kæden, mens hustruen Kirsten Hansen stadig klarer regnskaberne.
- Hvor meget arbejder du i butikken i dag?
- Når der er allermest travl, så elsker jeg at hjælpe i grøntafdelingen, og så er det stadig mig der laver arbejdsplanen. En eller to gange om ugen, så sætter vi os ned alle fire og snakker om, hvordan sidste uge er gået, og hvilke planer vi har i den næste uge. Det er et fantastis
k fælleskab, vi har. Selvfølgelig siger vi bøh til hinanden en gang imellem, men vi er også altid bagefter gode venner igen, siger købmand Keld Hansen.
" Det vil give den vækst, som vi higer efter her i Vandkantsdanmark. KELD HANSEN, KØBMAND"
" Når man er købmand, så vil man selvfølgelig gerne have så stor en omsætning som muligt i købmandsbutikken, og nogle gange er du nødt til at bygge noget på for gøre det endnu mere spændende KELD HANSEN, KØBMAND"
SØNDERVIG SUPERMARKED
I dag med i kæden SuperBest Overgår snart til kæden Meny 1700 kvadratmeter salgsareal Omsætning 81,6 mio. inkl. moms I højsæsonen 100 medarbejdere inkl. ungarbejdere. 31-32 heltidsansatte året rundt Familiedrevet med brødrene Morten og Thomas Hansen som købmænd