Kvinder i ledelsen: Salling Groups topchef tror på kulturforandring, ikke kønskvoter
-
Salling Group vil sikre en bedre balance mellem mænd og kvinder i ledelsen. Kvoter er ikke vejen at gå, lyder det fra topchef Anders Hagh på Kvindernes Internationale Kampdag
Det er langt vej til kønsbalance i toppen af de danske virksomheder. Det gælder også i Danmarks største detailkoncern Salling Group, der aktuelt ikke har nogen kvinder i bestyrelsen, mens blot to ud af 13 i virksomhedens topledelse er kvinder.
Det er Louise Gade, Executive Vice President med ansvar for People, Culture & Sustainability, og Senior Vice President Marianne Bedsted, der har ansvaret for Salling Stormagasin og franchiseforretningerne Starbucks og Carl's Jr. Danmark.
På butiksgulvet er kønsfordelingen meget mere lige i Netto-kæden, hvor hver tredje er kvinder, men topchef Anders Hagh erkender også, at de få kvindelige ledere er et problem i koncernen.
Det gør han i et opslag på Linkedin på Kvindernes Internationale Kamp, hvor han kalder det trist, at vi i 2024 stadigvæk skal tale om ligestilling, men at man både skylder nutidens og fremtidens kvinder det.
- I Salling Group er kønsdiversitet en af vores fem hovedprioriteter i de 5K’er (kunder, kolleger, kultur, køn og klima). Ser vi på tværs af hele vores virksomhed har vi lidt flere kvinder end mænd. Men vi må også erkende, at balancen tipper til mændenes fordel, når vi bevæger os op igennem organisationen. Det er et problem. Som virksomhed går vi glip af talent og mangfoldighed i ledelsen, ligesom vi vil og skal være en arbejdsplads, hvor alle udfolder deres fulde potentiale, lyder det fra topchefen.
Kønsdiversitet på agendaen
Som far til to piger på 9 og 11 år ligger kvindernes kamp Anders Hagh meget på sinde. Han erkender, at han ikke har alle svarene i at skabe bedre balance mellem kønnene, men han mener ikke, kvoter er vejen at gå.
- Som mand udnævnt af mænd har jeg ikke alle svarene. Men som leder har jeg ansvaret for at sætte kønsdiversitet på agendaen og sikre, at vi er nysgerrige, struktureret og ambitiøse i at skabe en bedre balance. Det er ikke en kamp imod de dygtige mænd, og jeg tror ikke, at kvoter er vejen frem. Til gengæld tror jeg på, at vi skal skabe en kultur, hvor alle kan se sig selv, så vi altid finder den bedste person til jobbet.