Salling Group Ejendomme udgør en ganske vigtig del af Salling Groups maskinrum, som år for år er med til at generere overskud til Danmarks største detailkoncern.

Ejendomsselskabet ejer nemlig ca. 75 pct. af de ejendomme, som koncernen driver butikker i.

Mens andre konkurrenter må slås med stigende huslejeudgifter, kan Salling Group beholde størstedelen af pengene til husleje internt i koncernen.

Sidste år steg Salling Group Ejendommes lejeindtægter med 55 mio. kr. til rekordhøje 1,38 mia. kr.

Derimod faldt både resultat før finansielle poster og årets overskud betragteligt i forhold til 2017, hvor Salling Group solgte Næstved Storcenter til kapitalforvalteren Blackrock.

Nettogevinsten fra sidste års enorme ejendomssalg udgjorde over 800 mio. kr.

Set i det lys er det heller ikke overraskende, at Salling Group Ejendomme i 2018 måtte notere sig et kraftigt dyk i resultatet før finansielle poster på hele 56 pct. til 673 mio. kr., mens overskuddet dalede fra hele 1,1 mia. kr. i 2017 til 390 mio. kr. sidste år. Et fald på intet mindre end 65 pct.

Sund strategi at eje butikker

Overskuddet på 390 mio. kr. udgør over 28 pct. af Salling Groups samlede årsresultat på 1,37 mia. kr., og koncernens ledelse anser da også resultatet som forventet.

Ikke desto mindre er overskuddet i ejendomsselskabet det laveste siden 2005, hvor bundlinjen lød på 378 mio. kr.

Til sammenligning har overskuddet i årene 2011-2016 ligget på mellem 526 og 729 mio. kr.

I alt ejer Salling Group grunde og bygninger for hele 14,6 mia. kr., og det følger der ifølge Per Bank flere fordele med end ulemper.

- Vi går ind og bruger en masse penge på at købe vores egne butikker, når vi kan. Vi sikrer os mod den huslejestigning, der ligger i lejekontrakter hvert eneste år i butikkerne. Har man den strategi, at man vil leje, får man langt flere kontanter og kan åbne flere butikker, end hvis man vil eje. Men for os kan vi se, at det har været en sund strategi, udtalte Per Bank i forbindelse med offentliggørelsen af 2016-regnskabet.