Fødevaregiganten Nestlé omsatte i årets første ni måneder for 429,5 mia. kr. og havde en organisk vækst på 3,5 pct.

I Danmark har de første ni måneder budt på fornuftige resultater på tværs af Nestlés mange produktkategorier, som dækker f.eks. kaffe, chokolade, plantebaseret mad, morgenmad, børne-ernæring, medicinsk ernæring og saucer/fonder.

Herhjemme har markedsføringen af Starbucks-produkter været en game changer for Nestlé Danmark i de danske supermarkeder, beretter virksomheden, der forventer en organisk vækst for hele året på omkring 3 pct.

- Starbucks, Nescafé og Nescafé Dolce Gusto viser stærke væksttal og bidrager meget til den nuværende kategorivækst inden for kaffe. Det er glædeligt, at vi kan vise større vækst end markedet generelt i de segmenter, hvor vi opererer. Det har vist sig tydeligt i dansk detailhandel, at danske forbrugere værdsætter Starbucks' produktportefølje med kapsler, filterkaffe og hele bønner. På mindre end et år har Starbucks etableret sig som en klar markedsleder inden for kapsler i Danmark. Det er noget, vi virkelig er stolte af, siger Nestlés nye landechef i Danmark, Thomas Blomqvist.

Konfekture ramt af corona

Det danske marked for instant kaffe, kapsler og hele bønner er fortsat med at stige under corona, mens salget af den traditionelle filterkaffe er faldet.

Udover kaffe har Nestlé Danmark også oplevet større efterspørgsel efter plantebaserede fødevarer og en generel øget forbrugerinteresse for miljø.

- Dele af konfekturesalget blev påvirket negativt begyndelsen af corona på grund af ændrede indkøbsmønstre, men det har udviklet sig positivt her i tredje kvartal. På det danske marked for morgenmadsprodukter ser vi en generelt stigende efterspørgsel efter produkter med et lavt sukkerindhold. Nestlé er godt positioneret i kategorien, og for nylig lancerede vi i Danmark som det første land i verden, Cheerios Oat Apple Cinnamon, der ud over at bestå af 92 pct. fuldkorn også bærer det grønne nøglehul og symbolet på det danske fuldkornspartnerskab, siger landechefen.