Før Peter Høgsteds exit som topchef i Coop-koncernen, ytrede talsmanden for Dagli'Brugsens Kæderåd, Steen B. Hansen, at han mente, det var tid til at nedbringe butikkernes årlige koncernomkostninger. De ligger i snit på 9,5 pct. i Dagli'Brugsen.

Siden er Kræn Østergaard Nielsen blevet forfremmet som ny øverste chef for koncernen, og det, mener Steen B. Hansen, er helt afgørende for Coops fremtid.

Dit ønske om et mindre bidrag er vel stadigvæk aktuel?

- Ja, og det ved vi jo, at Kræn allerede er ved at kigge ind i, så han skal have lidt arbejdsro. Han kan jo ikke ændre verden på 14 dage.

- Men der er jo ikke tvivl om, at Kræns ambitioner er helt på linje med dem, som jeg har, og som er i brugsforeningsverdenen, så der er slet ikke noget sensation i det her. Det er den helt rigtige mand til, at vi kommer på rette kurs. Og det glæder vi os rigtig meget til. Slagsmålet er ikke-eksisterende, og det er fordi, vi har fået den rigtige mand på posten, siger Steen B. Hansen.

Økonomiske udfordringer

Koncernbidraget går til at dække ni fælles hovedposter i koncernen, herunder udgifter til logistik, markedsføring, it, medlemsprogram, den enkelte kæde samt hovedkontoret.

Den konkrete bidragssats fastsættes hvert år af Coops direktion og Det Tværgående Forretningsråd (DTF), hvor der sidder repræsentanter fra brugsforeningerne.

Blandt landets ca. 310 selvstændige brugsforeninger bidrog ca. 170 brugsforeninger til et samlet positivt EBIT på 190 mio. kr. i 2019.

Omvendt var der stadigvæk ca. 140 brugsforeninger, der havde et negativt driftsresultat sidste år.

Alligevel ser Steen B. Hansen lyst på fremtiden med en ny topchef ved roret i Coop.

- Kræn er den rigtige mand, fordi han sætter fokus på den daglige drift, og han sætter fokus på, at vi skal arbejde sammen på tværs. Det er det, der skal løse Coops udfordringer. Han er den person, der kan samle os, siger han.