Coop Danmarks topchef Peter Høgsted varslede i slutningen af 2018 et stærkt forbedret årsresultat for Danmarks næststørste dagligvarekoncern i Dansk Handelsblad.

Årsagen hertil var sommerens store engangsindtægt efter frasalget af ejendomskomplekset Sønderhøj og Mega Syd i Aarhus-forstaden Viby.

Et salg, som i Coops netop offentliggjorte årsregnskab, viser sig at have påvirket driftsresultatet positivt med 794 mio. kr.

Omvendt bød 2018 også på ekstraordinære store udgifter på hele 620 mio. kr. i forbindelse med lukninger og nedskrivninger af 82 tabsgivende butikker. Alene lukningen af 47 Fakta-butikker har medført nedskrivninger for 270 mio kr.

Samlet havde de omfattende engangsaktiviteter en positiv effekt på 174 mio. kr.

Derfor er det heller ikke overraskende, at Coop og de selvstændige brugsforeninger nu kan præsentere et kraftigt forbedret overskud på 624 mio. kr. i 2018 mod 412 mio. kr. i 2017. En forbedring på hele 51 pct.

Motoren i fremgangen er Coop-koncernen med et resultat på 540 mio. kr. mod 303 mio. kr. året før.

Derimod går de selvstændige brugsforeninger 25 mio. kr. tilbage på bundlinjen til 84 mio. kr. efter tab på faldende brændstofpriser og et dyk i overskuddet i brugsforeningen på Grønland.

Samme udvikling ses også i EBIT-resultatet, som virksomheden hævede marginalt med 5 mio. kr. til 533 mio. kr. Her stod Coop-koncernen for de 441 mio. kr. mod 375 mio. kr. i 2017, mens brugsforeningerne EBIT-resultat faldt til 92 mio. kr. mod 153 mio. kr. sidste år.

Tilfredsstillende resultat

I alt fik Coop ekstraordinære indtægter for 859 mio. kr. i 2018 efter et yderligere frasalg af en fabriksejendom til slagterikoncernen Hilton.

Samtidig står Coop midt i store it-investeringer, der skal sikre en mere effektiv drift.

I 2018 løb de samlede it-investeringer op i 420 mio. kr., hvortil kommer yderligere 87 mio. kr. i øgede it-omkostninger i overgangen mellem nye og gamle forretningssystemer.

Coops ordinære driftsindtjening lød på 186 mio. kr. mod 187 mio. kr. i 2017, hvilket er over budget set i lyset af stigende kapacitetsomkostninger og et dagligvaremarked med fald i volumen.

- At det samtidig har været muligt at fastholde en fornuftig drift og realisere et resultat, der er bedre end året før, er tilfredsstillende. Vi har dermed et godt udgangspunkt for at fortsætte den planlagte forandringsstrategi, der handler om at digitalisere virksomheden og udvikle dansk madkultur, siger Peter Høgsted i en kommentar til regnskabet.

Ventet omsætningsfald

Det skal nogle gange gøre ondt, før det gør godt, og det er også tilfældet i Coop.

Som en direkte konsekvens af årets butikslukninger gik Coops omsætning som forventet tilbage i 2018 med ca. 900 mio. kr. til 42,8 mia. kr. Renset for butikslukninger steg omsætningen dog med 162 mio. kr.

Peter Høgsted ønsker ikke at oplyse omsætningen og resultatet for de enkelte kæder.

Han fortæller dog, at SuperBrugsen igen lå i plus, Dagli'Brugsen og Irma præsterede omkring nul, at Kvickly var tabsgivende trods fremgang i især sidste halvdel af 2018, mens Fakta var præget af et stort oprydningsår med lukninger og et stort tab til følge.

Alligevel ser Coops topchef positivt på 2019.

- Med en stærk start på året i første kvartal, voksende kundetilfredshed og mange nye tilbud til kunderne, der vil gøre deres hverdag lettere, forventer vi at fortsætte den positive udvikling i 2019. Alle vores kæder er lige nu i en udvikling, der gør, at vi for første gang nogensinde er godt på vej mod overskud i alle vores kæder, siger Peter Høgsted og fortæller, at både Coop.dk Shopping og Coop.dk Mad præsterede tocifrede vækstrater sidste år.

I alt fik Coops godt 1,8 mio. medlemmer 888 mio. kr. tilbage i form af bonus og medlemsrabatter sidste år, hvilket er det højeste beløb nogensinde.

Coops samlede resultat (2017 i parentes)

Omsætning: 42,8 mia. kr. (43,7 mia.kr.)
EBIT-resultat: 533 mio. kr. (528 mio. kr.)
Overskud: 624 mio. kr. (412 mio. kr.)
Antal butikker: 1.085 (1.167)