Midt i juni fik Nærbutikkernes Landsforening, NBL, ny formand, og samtidig blev hele den siddende bestyrelse skiftet ud.

En markant forskel er, at hele den nye bestyrelse inklusive formanden er erhvervsaktive med egne butikker.

- Den tidligere bestyrelse bestod af meget erfarne folk, men ingen af dem var længere erhvervsaktive. Det er en helt bevidst beslutning, at bestyrelsen nu består af folk, der alle er aktive i deres butikker. Tingene går hurtigt i vores branche, og det er som erhvervsaktiv, man bedst mærker, hvor udfordringerne er, siger den nye formand Jesper Lundberg.

Han er ejer af Kioskland i Greve Midtby Center og blev valgt uden modkandidat.

Jesper Lundberg overtog posten efter Torben Pedersen, der har været i spidsen for foreningen i 25 år - siden NBL blev stiftet i 1995.

Jesper Lundberg kom ind i kioskbranchen, da han i 2007 blev medejer af forældrenes butik i Greve. Inden da havde han forskellige lederstillinger i Føtex og Netto.

- Lige nu er jeg frikøbt to dage om ugen til at varetage mit formandshverv, men der går selvfølgelig også tid udover det. Hvordan det hænger sammen, evaluerer vi om et år. Det er mange år siden, at NBL har haft en formand, der sideløbende med formandsposten også var aktiv i sin butik, siger Jesper Lundberg.

Til hjælp i sekretariatet er samtidig marketingchef John Henriksen, mens tidligere formand Torben Pedersen er ansat som konsulent.

- Han skal være min støtte den første tid. Vi har til gengæld vurderet, at vi ikke har behov for en direktør, siger Jesper Lundberg.

NBL valgte i foråret at sige farvel til direktør gennem ni år Matin Schjøth.

Vil have styr på den illegale tobak

Den helt store udfordring for de små nærbutikker og kiosker er ifølge Jesper Lundberg tobakssalget, som de risikerer at miste en del af med de stigende afgifter og kommende restriktioner.

Afgiften steg 1. april og stiger igen 1. januar 2022. Den højere pris er en del af en større tobakspakke, der skal sikre færre rygere.

I pakken ligger også, at tobaksemballagen skal være neutral, og at tobakken skal gemmes væk. Loven er endnu ikke vedtaget.

- Vi synes, det er i orden, at priserne bliver sat op, men man skal man have styr på, hvor cigaretterne bliver solgt i stedet for hos os. Vi skal ikke bare sende salget til Hviderusland, hvor den illegale tobak kommer fra, eller til de tyske grænsebutikker, siger Jesper Lundberg.

Han mener dog, at de øvrige restriktioner er at skyde over målet.

- Hvad bliver det næste? Salget af alkohol, eller måske skal vi til at veje kunderne, inden de må købe slik, spørger Jesper Lundberg retorisk.

Han mener, at blandt andet oplysning skal få de unge til at lade smøgerne være.

- Oplysning, rygeforbud på udvalgte steder samt holdningsændring er vejen frem for at få de unge til at ikke begynde med at ryge eller til at stoppe. Der er ingen bredt funderet undersøgelser, der støtter, at det øger forbruget, eller får folk til at starte med ryge, at de kan se tobakken i en butik, siger Jesper Lundberg.

NBL har i sit høringssvar plæderet for, at butikkerne selv må bestemme, hvordan tobakken skal gemmes væk.

- Det har vi fået igennem, i hvert fald hvis det seneste lovforslag blive vedtaget. Det kunne blive dyrt for nogle butikker, hvis der var helt specifikke krav til camouflering af tobakken, siger Jesper Lundberg.

Han arbejder på, at butikkerne skal have et år til at gemme tobakken væk.

- I nogle butikker skal der måske en ombygning til, siger han.

I samarbejde med andre

Før den store lukkelovsreform i 2012 solgte nærbutikkerne dagligvarer. Det salg er rykket til discountbutikkerne, der nu holder åbent lige så længe som kioskerne.

- Ikke mange sælger dagligvarer mere, og salget af aviser og blade har også været faldende de seneste år. Vores medlemmer skal hele tiden være klar til at finde nye områder. Ikke mindst under corona-pandemien har pakkeudlevering været den store trafikskaber. Nogle butikker har haft så mange pakker, at det lignede tiden op til jul. Det er et af de områder, vi skal satse på. Et andet område er convenience. Den hurtige snack og to go-mad, siger Jesper Lundberg.

Han vil gerne i et tættere samarbejde med andre, der varetager de mindste butikkers interesser.

- Vi er ikke så mange, der kæmper vores sag. Jeg vil gerne i en tættere dialog med Nærkøb og BFI (forening af benzinforhandlere, red.), så vi kan trække på hinandens erfaringer. Samtidig skal vi gøre mere ud af at præsentere de gode historier fra vores butikker til vores andre medlemmer - både via vores nyhedsbrev og vores blad, siger Jesper Lundberg.

NBL offentliggør som forening ikke sit regnskab, men Jesper Lundberg siger, at foreningen er en ”solidt velfunderet forening”.

- Det koster 2200 kr. at være medlem, men målet er ikke, at vi skal tjene penge, siger han.