Ved årsskiftet lukkede den familieejede, korte kæde Løvbjerg sit varehus i Skanderborg. Alligevel kan adm. direktør Jesper Due fortælle, at kæden er kommet godt fra start i år.

- Vores omsætning vokser i 2019, og det er ikke bare en like-for-like-vækst, men den samlede omsætning i vores nu 15 butikker, siger han.

Jesper Due har inviteret Dansk Handelsblad på besøg i varehuset i Fredericia for at fortælle om regnskabet for 2018, hvis resultater i ledelsesberetningen beskrives som ”tilfredsstillende”.

- Vi har fået flere kunder, og vores omsætning er samlet set vokset med 1 pct. i 2018. De fleste butikker er inde i en god udvikling. Der vil altid være nogle, der klarer sig lidt dårligere end de bedste, men der er ingen problembutikker, og vi har ikke planer om at lukke flere, siger Jesper Due.

Omsætningen har de seneste fem år ligget nogenlunde stabilt lige over 1 mia. kr. I 2018 landede den på 1,042 mia. kr. mod 1,031 mia. kr. i 2017.

Direktøren vil ikke sætte tal på kundekurven, men antyder, at den er nogenlunde status quo.

- Vi har øget vores overskud, selv om det har kostet penge at lukke varehuset i Skanderborg. I forbindelse med lukningen har vi måttet afskrive en hel del sidste år, og derudover falder omsætningen naturligvis i en butik, der er under afvikling – ligesom lønudgifterne fortsætter i en periode, efter butikken er lukket, siger Jesper Due.

Han kom til Løvbjerg i oktober 2013 og blev adm. direktør i foråret 2014.

Men mens Jesper Dues første regnskabsår sluttede med et underskud på 8 mio. kr., er det siden kun gået fremad på bundlinjen. 2018 er ingen undtagelse.

Før skat lyder overskuddet på 8,4 mio. kr. mod 6,8 mio. kr. året før. Efter skat står der 6,7 mio. kr. mod 5,3 mio. kr. i 2017.

- Jeg er glad for vores resultat, men det, der glæder mig allermest, er, at likviditeten er markant forbedret de seneste år, siger Jesper Due.

Ifølge regnskabet ligger likviditetsgraden i seneste regnskabsår på 111 pct. mod 77 pct. i 2015. Selskabets egenkapital er med udgangen af 2018 128 mio. kr.