Dansk Retursystem vil lære af den japanske bilfabrik Toyota og vil i sin sjællandske afdeling i Hedehusene indføre nye arbejdsgange i produktionsområdet. Det sker for at øge sikkerheden og skaber større arbejdsglæde.

Dansk Retursystem vil indføre arbejdsgange efter Toyotas Lean-principper. Lean i produktionen vil betyde, at den enkelte medarbejder får størst mulig indflydelse på sit daglige arbejde. Det sker med indførelse af standarder for hver arbejdsgang. Det er standarder, som den enkelte medarbejder er med til at formulere, og som hele tiden vil blive udfordret, så medarbejderne får mulighed for at tænke over, hvordan de arbejder smartest.

- Jeg glæder mig meget til, at vi kommer i gang med Lean, og jeg er overbevist om, at vi med de nye arbejdsgange får bedre arbejdsmiljø og større arbejdsglæde - og også, at vi bliver mere effektive, siger produktionsleder Henrik Kirk Vilsbøll i en pressemeddelelse.

Af Henrik Denman

hede@dhblad.dk

Foto: Dansk Retursystem