Så er det nu, I skal til tasterne!

På mandag 15. juni er det nemlig sidste chance, hvis I vil give en kollega, som i den grad har fortjent det, muligheden for at være med i kapløbet om at blive en af tre vindere af årets udgave af Danish Retail Award.

Rigtigt mange af jer kender sikkert en butiks- eller varehuschef, købmand eller uddeler, der bare har det ekstra gear, som løfter hele personalet og dermed butikken til et helt nyt niveau. Og den person kan sagtens være en potentiel kandidat til 2020-udgaven af Danish Retail Award, som Dansk Handelsblad har æren af at stå bag - i et samarbejde med Dansk Erhverv og erhvervsskole-giganten ZBC.

Sidste år gik to af de tre priser til dagligvare-profiler, butikschef Sander Dick-Nielsen fra Meny Værløse og uddeler Anders Lundgren Nielsen, SuperBrugsen Nørrebrogade i København.

De har begge to på hver sin måde vist sig at være helt fremme i skoene i forhold til udvikling af sortiment, ledelse og nye måder at arbejde på. De seneste år har der været særligt fokus på digitale tiltag i butikken, når dommerpanelet har skullet prioritere blandt mange kvalificerede kandidater til prisen - og på ansvarlighed i en meget bred forstand.

Vi kan lige så godt sige på forhånd, at det ikke er nok at gøre det godt i butikken. Der er næppe nogen butikschef her i landet, der ikke gør sit bedste for at udfylde den vigtige rolle. Mange opfylder kædens krav og mere til.

Men butikschefens egen indsats skal også være exceptionel på en måde, så resten af kæden gerne vil overtage ideerne, hvis han eller hun skal nå helt op i finalefeltet til årets reward.

Coronakrisen har vendt op og ned på så meget i vores samfund, at det har været svært at lægge planer for bare få måneder ad gangen. Men på nuværende tidspunkt ser det ud til, at der vil være lukket så meget op for større forsamlinger herhjemme efter nedlukningen, at prisoverrækkelsen til Danish Retail Award kan finde sted efter planen 18. september på Børsen.

Æren ved at vinde prisen er naturligvis en værdifuld belønning i sig selv, men det stopper ikke der. For med prisen følger også en studietur til New York først i oktober, hvor vinderholdet skal se på noget af det ypperste indenfor dagens detailhandel. Også den del vil blive gennemført, selv om tidspunktet måske kan blive flyttet.

I denne uges udgave af Dansk Handelsblad ser vi nærmere på topledelserne i de største danske dagligvarekoncerner og - kæder. Og der er faktisk ikke helt få eksempler på, at butikschefer, varehuschefer eller købmænd kan avancere yderligere i deres respektive systemer.

Der er muligvis flere, end dem jeg nævner her: Bilkas direktør Mark H. Nielsen, en af de øverste otte i Salling Groups ”executive comittee”, har for eksempel været varehuschef i både Bilka og Føtex. Det samme har Richo Boss, der nu styrer Dagrofas kæder Spar, Min Købmand og Let-Køb og indgår i koncernledelsen.

Jesper K. Andersen er ganske vist netop stoppet som kædedirektør for Coops største kæde, SuperBrugsen, men han har også en fortid som varehuschef i Kvickly. Salgsdirektør i Netto, Braw Bakir, har tidligere været butikschef i discountkæden. Og Kennet Berlin har været Spar-købmand, før han endte som driftsdirektør i Meny.

Dermed ikke sagt, at man skal sigte efter at blive den bedste chef i butikken for at nå den slags karrieremål. Men det er et muligt næste trin. Og jeg kan ikke forestille mig andet, end at de praktiske erfaringer fra virkelighedens butikker gør god gavn ved siden af regnedrengene i toppen.

Hvor indstiller man så sin award-kandidat? Det gør man på danishretailaward.dk