I starten af 2017 lancerede Føtex en intern adfærdskampagne, der skulle sætte fokus på energirigtig adfærd blandt de ansatte i alle landets Føtex-butikker.

Og med en samlet besparelse på 3,4 pct. af det årlige elforbrug har initiativet været en god investering, mener energichef hos Salling Group, Lars C. Christensen.

- Målet med adfærdskampagnen var en besparelse på 3 pct., så alle vores medarbejdere fortjener stor ros for, at det lykkedes at nå over målet. Jeg er ovenud tilfreds med kampagneresultatet, selv om processen er forløbet over en lang periode, og resultaterne ikke lige kom i hus den første dag, siger Lars C. Christensen.

Grønne adfærdændringer

Adfærdskampagnen bevirker, at Føtex årlige kilowatt-forbrug falder med ca. fire mio. Det svarer rundt regnet til energiforbruget i 1.000 husstande og bliver til en kontant besparelse på ca. tre mio. kr. om året.

Mere end halvdelen af varehusene (53 pct.) har opnået varige adfærdsændringer, og den Føtex-butik, som klarede sig allerbedst, opnåede en besparelse på 23 pct. af det årlige elforbrug.

- Vi har formået at gøre energibesparelser til et tema i dagligdagen blandt vores medarbejdere. Der er skabt en ny kultur, siger Lars C. Christensen.

Overset potentiale

Traditionelt finder store danske virksomheder energibesparelser ved hjælp af tekniske løsninger som eksempelvis udskiftning af ventilationsanlæg eller lys, hvor der høstes kontante besparelser her og nu.

Der er mindre fokus på, hvad energirigtig adfærd hos de ansatte betyder for økonomien.

- Grunden hertil er formentlig, at energiansvarlige har en teknisk baggrund og hele tiden skal prioritere indsatsen. Det er lettere at komme ud af starthullerne, når man samarbejder med fagfolk, der kan hjælpe og har den fornødne indsigt i mere bløde elementer som adfærd, siger Lars C. Christensen, der har samarbejdet med Aura Rådgivning om projektet.